Бизнес тренинги, Алматы

Всем владельцам Малого и Среднего бизнеса предлагается стать участниками 4-хдневного семинар-практикума «Организационная структура компании» от международной компании Высоцкий Консалтинг.

Этот практикум для бизнесменов, которые решительно настроены систематизировать свой бизнес.

Результаты внедрения инструмента управления «Организационная структура»:

• Бизнес-процессы ускорятся в 2-3 раза
У каждого сотрудника есть четко прописанные обязанности, которые он знает и выполняет.
• Экономия времени и сокращение расходов
Задачи выполняются ровно в срок и с 1-го раза. Нет простоев, ключевые показатели растут, а расходы снижаются.
• Вы занимаетесь только стратегией
Операционные задачи делегированы на подчиненных, что освобождает Вам время и экономит силы.
• Самостоятельность и системность
Сотрудники сами решают форс-мажоры и “тушат пожары”, так как мотивированы работать на результат.
• Нет текучки кадров и незаменимых игроков
Каждый новичок понимает, что может построить успешную карьеру внутри компании и работает эффективно многие годы.
• Полный контроль над бизнесом
Вы в любой момент можете оценить текущую ситуацию и выявить “узкие места”, которые тормозят развитие.

Высоцкий Консалтинг – это уникальный подход к обучению владельцев бизнеса.
Мы работаем:

• С владельцами только действующего бизнеса. Инструмент управления «Организационная структура компании» помогает навести порядок в компании, не разрушая то, что отстраивалось годами.
• Только с этичным бизнесом. Мы не помогаем внедрять инструменты управления в компании, которые вредят здоровью или несут угрозу жизням людей.
• С обладателем власти в компании. Мы обучаем владельца и наделяем его технологией управления для дальнейшего внедрения инструмента в свой бизнес. При этом власть сохраняется в его лице и отсутствует привязка к бизнес-консультанту.

Семинар-практикум 18-19 августа ведет – Александр Змановский – владелец 2-х бизнесов в городе Алматы: энергетический бизнес, компания «VITA ENERGY» и консалтинговая компания «Высоцкий Консалтинг»

На практике Вас сопровождает бизнес-консультант международного уровня.
Его задача – адаптировать полученные данные под специфику Вашей компании и контролировать соблюдения технологии.

За счет четкого контроля Вы уйдете с практикума с работающей организационной структурой уже через 2 недели.

Программа семинара-практикума:

18-19 августа: 2 дня семинаров на темы: «12 инструментов управления», «Цели и мотивация», «Основные составляющие организации» и другие.
20-24 августа: исследование в Вашей компании. Заполнение бланков для сбора информации, необходимой при разработке инструмента «Организационная структура компании» для Вашего бизнеса.
25-26 августа: разработка собственного инструмента «Организационная структура». Описание каждой функции и должности компании, описание продукта каждого сотрудника, правила работы с инструментом «Организационная структура компании».


Чтобы стать участником бизнес-практикума Вам необходимо:

1. Позвонить в наш офис по номеру: 8-(727)-971-22-34
2. Оставить заявку на бизнес-практикум
3. Пройти предварительную квалификацию с бизнес-консультантом, на анализ компании

Свой бизнес в Казахстане нам доверили:

Крупнейшая сеть салонов оптики в РК: «Actual Optic»
Сеть социальных аптек: «Садыхан»
Сеть магазинов итальянской обуви: "Walk Safari"
Крупнейший сервис клининговых услуг: «IC Group»
Бухгалтерские услуги: «Account Garanti»
IT-компания нового поколения: «Paloma 365»
Компании сферы медицины: «Vi-Ortis», «Dolce-Pharm»
Отель города Алматы: «Kazakhfilm»
Магазины осветительных приборов и декора: «Abis Group»
Дистрибьютор: «ТриО-Трейд», «YARS&Co»

Присоединяйтесь к обществу профессиональных владельцев бизнеса сегодня!