Бизнес тренинги, Алматы

ТРЕНИНГ «КОУЧ. КОУЧИНГ. УПРАВЛЕНИЕ НЕПРЯМЫМ ВОЗДЕЙСТВИЕМ»

Общие определения
• Коучинг приводит к повышению общей функциональности и качества управления в целом
• Формирование и использование новых подходов и убеждений приводит к «стиранию» границ во взглядах руководителя по поводу любой задачи.
• Технологии работы с бессознательными динамиками, позволят «знать до…», «видеть на 360 градусов», управлять причинами, а не следствиями.
• В процессе коучинга задействуются ресурсы собственного потенциала и ума, которые способствуют достижению более высоких результатов
• Применение уникальных технологий, обеспечит точность руководителя при принятии решений различных уровней сложности.

Основной набор инструментов
• Как представить намерения, видение и цели организации в ключевых составляющих?
• Как формировать видение, вдохновлять команды и достигать результатов?
• Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как оптимальным образом закрепить полномочия и ответственность подразделений и сотрудников?
• Как выстраивать взаимоотношения, приводящие к высокоэффективной работе?
• Что необходимо предпринять, чтобы увеличить оперативность и точность принятия управленческих решений?
• Как раскрыть ресурсы собственного стиля руководства?
• Как улучшить личную эффективность?

Цели проекта
• Увеличить степень точности руководителя- предпринимателя, принимающего решения, в области управления и развития своих бизнес направлений (а также команды управленцев предприятия)
• Усилить механизм принятия решений инструментарием управления бессознательными динамиками
• Укрепить навык руководителя по обучению и выращиванию сотрудников , обходя их сопротивление

Бизнес-тренер: Архипов Дмитрий Анатольевич – Бизнес-тренер№1, Управляет несколькими бизнесами, Сертифицированный Практический Бизнес-психолог РК. Эксперт в областях менеджмента и развития владельцев и топ-менеджмента. Профессиональный, Сертифицированный Коуч руководителей (Канада), Сертифицированный Организационный Коуч (Германия), Дипломированный практический психолог (Россия), Дипломированный семейно-системный Психотерапевт (Германия)
Архипов Дмитрий имеет 4 высших образования с отличием, 2 из которых западного образца, 10 образований и профессий (бизнес-тренер, профессиональный медиатор, организационный консультант, маркетёр, журналист, пиар специалист, психолог, психотерапевт).
Архипов Дмитрий – профессиональный и сертифицированный бизнес-тренер – 15 лет, проводит более 90 авторских тренинговых программ, консультант по финансовой грамотности, специалист по целеполаганию, мотивации и достижению успеха, управлению временем, маркетингу и продажам. Автор колонок в деловых СМИ – 9 лет.
Архипов Дмитрий провёл более 1400 обучающих курсов с участием более 45 520 участников.
Архипов Дмитрий имеет самые высокие продажи в РК, проводит более 115 тренингов-семинаров ежегодно, более 1750 участников, более 350 психоконсультаций и 300 коучинг-сессий в год, в том числе ежегодно более 60 тренингов для руководителей предприятий.

Программа
Вводная часть
• Что включает в себя «Исследование – диагностика ситуации»
• Изучение стиля руководства участников
• Истории и управленческие ситуации в предприятиях
• Общий глоссарий

Практикум
• Обучение сотрудника
• Выращивание персонала
• Работа с сопротивлением сотрудника
• Развитие специальных компетенций
• Стресс-коуч

Что такое коучинг?
• Коучинг как новая модель развития персонала
• Что такое коучинг
• Коучинг - откуда и зачем. Истоки коучинга
• Происхождения термина
• Для чего служит коучинг
• Философия коучинга
• Основные принципы коучинга
• Как работает коучинг
• Характеристики коучинга как технологии
• Этапы коучинга
• Достоинства Коучинга

…..То, зачем собрались
• Проясняем свои цели...
• Сопротивление сотрудника – сигнал к старту в работе
• Инструментарий коуча: работа с вербальным, невербальным и паралингвистическим контекстом
• Проведение идентификаций у сотрудников
• Этапы и методика проведения ТОП -коучинга (проективная методика)


Методы проведения:
Презентации; Мини-лекции; Обсуждения и дискуссии; Слайды; Упражнения; Консультации, Ролевые игры; Работа в командах; Тесты, Обмен опыта участниками; Ответы на вопросы. Анализ видеоматериалов, коучинг.

Количество часов: (2 дня)
Количество участников: 8-12
подробнее на www.ipcg.kz