Бизнес тренинги, Алматы

МАСТЕР-КЛАСС: «TIME-MANAGEMENT»

Мастер-класс предназначен для владельцев бизнеса, руководителей различных уровней и направлений.
Тайм-менеджмент – понятие довольно привычное в современной бизнес-сфере. Время – это самый ограниченный ресурс руководителя и каждый руководитель задумывается о его наиболее результативном использовании. Тем не менее, зачастую именно ответственный руководитель задерживается на работе или решает рабочие вопросы в выходные, вынужден тратить много ресурсов на контроль работы своих сотрудников и с трудом позволяет себе длительный отпуск.
В идеале все должно быть ровно наоборот: чем выше должность руководителя, тем свободнее он должен обращаться со своим рабочим временем! Руководителю нужен не простой тайм-менеджмент, а настоящий тайм-драйв! Динамичный, позитивный и позволяющий удобно управлять своим временем.
Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным? Как обеспечить выполнение важнейших дел в срок?

Посетив мастер-класс вы научитесь:
• Выстраивать реалистичный график рабочего дня
• Избавляться от львиной доли всепоглощающей текучки
• Ускорять выполнение ваших поручений на 20-25%
• Освобождать дополнительные 2 часа в день и, как результат, 600 часов в год

Большинство компаний и руководителей умеют считать деньги. Но мало кто умеет считать время. При этом у большинства из нас есть лишь 200-300 тысяч часов до конца жизни. Мы даже не миллионеры! Единственный невосполнимый ресурс – это время. Ваше время.

Цели тренинга:
• Обучиться пониманию организации и управлению времени в профессиональной и личной жизни.
• Научиться правильному применению инструментов на практике.
• Узнать, как делать больше за меньшее время и иметь достаточно времени для личной активной жизни

Участники:
Действующие руководители – менеджеры топ и среднего управленческого звена, а также кандидаты на менеджерские позиции

Результат участников:
• Овладеют навыками эффективно управлять временем
• Получать реальные инструменты организации дел и задач
• Научаться правильно ставить цели
• Научаться грамотно расставлять приоритеты
• Научаться гармонично планировать задания, как в личной жизни, так и офисной работы
• Узнают, как за меньшее время делать больше дел

Бизнес-тренер: Архипов Дмитрий Анатольевич – Бизнес-тренер№1, Управляет несколькими бизнесами, Сертифицированный Практический Бизнес-психолог РК. Эксперт в областях менеджмента и развития владельцев и топ-менеджмента. Профессиональный, Сертифицированный Коуч руководителей (Канада), Сертифицированный Организационный Коуч (Германия), Дипломированный практический психолог (Россия), Дипломированный семейно-системный Психотерапевт (Германия)
Архипов Дмитрий имеет 4 высших образования с отличием, 2 из которых западного образца, 10 образований и профессий (бизнес-тренер, профессиональный медиатор, организационный консультант, маркетёр, журналист, пиар специалист, психолог, психотерапевт).
Архипов Дмитрий – профессиональный и сертифицированный бизнес-тренер – 15 лет, проводит более 90 авторских тренинговых программ, консультант по финансовой грамотности, специалист по целеполаганию, мотивации и достижению успеха, управлению временем, маркетингу и продажам. Автор колонок в деловых СМИ – 9 лет.

ПРОГРАММА:
Вводная часть
• Знакомство с участниками
• Правила работы во время курса
• Цели и задача курса
• Сбор ожиданий и мотивация участников

Организация времени
• Определение основной деятельности
• Искусство распределения времени
• Человек и время
• Система САД
• 4 формы времени
• Отдых, Работа, Буферное время
• Искусство планирования деятельности
• Хронос и кайрос
• Систем сетевого планирования Ганта

Система Time-management
• Организация отдыха
• Целеполагания
• Секреты самоорганизации и самомотивации
• Методы управления временем
• Результато-ориентированные задачи
• Мягкие и жесткие задачи
• Практические советы

Планирование и принятие решений
• Пользование инструментами планирования
• Навыки определения приоритетов
• Принцип ABC
• Правило Паретто
• Матрица Эйнехауэра
• Выбор стиля управления временем
• Работа с поглотителями времени

Организационный тайм-менеджмент
• Навыки эффективного делегирования
• Тайм-менеджмент и управление стрессом
• Вирусный тайм-менеджмент
• Решение вопроса: как организовать других и внедрить принципы тайм-менеджмента в команде

Методы проведения:
В основе тренинга лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Основные методы: мини-лекции, тестирование, групповые дискуссии, работа в малых группах, мини-презентации, разбор и анализ кейсов, анализ фильма.

Продолжительность: (2 дня)
Количество участников: 10 человек

подробнее на www.ipcg.kz